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2011看《医药经济报》再创新再飞跃
发表时间:2021-10-14
2017-06-28         

  时间是理论的试金石。1994年,当美国加州大学学者ban第一次提出“注意力经济学”时,质疑之声不绝。16年过去了,互联网的快速发展印证了这一理论。网络经济是典型的注意力经济,某一创意的确定在起步阶段往往很偶然,更别说“商业模式”了,但没关系,“有人气,就有其财气”,网络经济就是这样。被誉为“盖茨第二”的马克·扎克伯格的Facebook发展史便是一个典型例证。

  新的五年规划“三个战略性转型”已经明确了我们未来一段时间大的发展思路。就《医药经济报》而言,实施“深媒体”战略,在“经济”二字上做文章,拓宽读者服务方面,是我们未来几年的重要抉择。2011年,《投资周刊》、《研究院》的推出,便是做“深”做“宽”《医药经济报》的新举措。至于“全媒体”战略,就是要实现报网互动、传媒与信息互动、内部媒体与外部媒体的互动,这是立体化服务的进一步深化,也是纸媒拥抱新媒体时代的必然选择。所有这些,均已经过反复论证,达成了共识。未来十年是中国医药发展新的黄金十年,对于《医药经济报》来说,也是难得的发展机遇期,南方所·标点人的战略思路是明确的,清晰的。“五年规划”很丰满,在此无需赘述。剩下的,就是执行了。

  传统国有企业效率低下的原因很多,就执行力而言,最大的顽疾是责权利没有很好地结合,有权力的人不一定担责任,担责任的人没有自主权,分配上则大锅饭,没有合理的激励方案;二是多头管理,谁说了都算,谁说了都不算,有成绩大家争着表功,有困难则互相推诿;三是考核流于形式。由于岗位责任不清,工作计划模糊,考核便容易流于形式。上述几个方面毛病在南方所·标点公司存在吗?不同程度都存在!这是影响执行力,阻碍我们加速发展的桎梏。2011年,新董事会的成立,将是我们按现代企业制度提升公司治理,是从制度层面上强化“执行似刀”的重要契机。精装市场下智慧人居成主流智能家居玩家如何出混合喂养该先喂母乳还是奶粉


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